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Gli interventi hanno come obiettivo il miglioramento e l'ottimizzazione della rete distributiva, il monitoraggio delle performance di vendita, l'analisi e l'implementazione dei sistemi incentivanti. Particolare attenzione è dedicata allo studio e creazione del “Retail” - Reti Monomarca dirette e/o in franchising - sia in Italia che all'estero, ed ai relativi supporti gestionali. |
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• Analisi della Rete; • Analisi e criteri di presidio territoriale (Copertura geografica); • Organizzazione e riorganizzazione della Rete Vendita; • Analisi e implementazione del sistema provvigioni e incentivi; • Criteri di controllo delle prestazioni della Forza Vendita; • Formazione professionale specifica: Distributori, Area Managers, Agenti e\o Venditori Diretti. |
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• Analisi e segmentazione del mercato; • Scelta del posizionamento fisico e strategico dei punti vendita; • Criteri di gestione strategica: Fidelizzazione all'insegna e gestione del Cliente; • Criteri di gestione operativa: ampiezza degli assortimenti, rotazione prodotto, etc.; • Formazione professionale specifica: Responsabili del Punto Vendita e\o Assistenti alla Vendita. |
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